Партисипація по-долинськи: як жителів залучали до стратегічного планування громади

Якими мають бути дороги, яких послуг бракує молоді, що потрібно для розвитку бізнесу та які проєкти варто реалізувати насамперед – відповіді на ці питання Долинська громада шукала разом із мешканцями під час підготовки Стратегії розвитку до 2027 року. Для цього проводили опитування жителів і підприємців, а також громадські обговорення проєкту документа.

Втім, як і в інших громадах, найбільшу активність люди проявили на етапі опитувань. Коли ж настав час детально обговорювати готовий проєкт стратегії, охочих долучитися виявилося значно менше.

Про те, як у громаді намагалися залучити жителів до ухвалення рішень, журналістам «Відбудови. Запоріжжя» розповіла головна спеціалістка відділу кадрового та правового забезпечення Долинської сільської ради Яна Деркач.

Тільки корисні та достовірні новини! Підписуйтесь на telegram-канал «Відбудова. Онлайн»!

Молодь і дороги як головні запити громади

Стратегію розвитку Долинської громади затвердили у листопаді минулого року. Перед цим у громаді організували збір пропозицій від жителів та представників бізнесу.

За словами Яни Деркач, для цих двох груп підготували окремі анкети, адже потреби підприємців та мешканців не завжди збігаються.

Було проведено окреме опитування серед представників бізнесу, тому що в стратегії є окремі розділи, які стосуються економічного розвитку. Нам важливо було зрозуміти потреби і жителів, і підприємців, дізнатися, що їх влаштовує, а що потребує змін,

Результати опитувань стали основою для формування стратегічних цілей громади та визначення пріоритетних напрямів розвитку.

Під час збору пропозицій жителі порушували різні питання, однак частина з них повторювалася найчастіше. Серед тем, які найбільше хвилювали людей, були розвиток молодіжної інфраструктури та стан доріг у населених пунктах громади.

Були пропозиції щодо створення додаткових просторів для молоді, відкриття гуртків та місць для дозвілля. Також люди порушували питання покращення доріг, особливо в окремих населених пунктах громади. Це ті теми, які звучали найчастіше,

За її словами, під час обговорень мешканці здебільшого звертали увагу на практичні питання, які безпосередньо впливають на повсякденне життя.

Мешканка громади Оксана вважає, що створення молодіжних просторів сьогодні має особливе значення. На її думку, в умовах війни та постійної небезпеки молодим людям важливо мати можливість не лише навчатися, а й спілкуватися, розвиватися та відчувати підтримку однолітків.

Важливо, щоб у молодих людей були місця для спілкування та розвитку. Через повітряні тривоги, дистанційне навчання та безпекову ситуацію багато хто проводить більшість часу вдома,

За словами Оксани, молоді потрібен простір, де можна зустрічатися, реалізовувати власні ідеї, брати участь у заходах та просто спілкуватися з однолітками.

Це не лише про дозвілля, а й про соціалізацію та психологічну підтримку. Саме тому розвиток молодіжних просторів і гуртків має бути одним із пріоритетів для громади,

За її словами, такі ініціативи можуть допомогти молодим людям активніше долучатися до життя громади та відчувати себе її повноцінною частиною навіть у складний воєнний час.

На етапі обговорення активність знизилася

Після завершення опитувань проєкт Стратегії розвитку винесли на громадське обговорення. Воно тривало близько місяця, а свої пропозиції жителі могли подавати як онлайн, так і в паперовому вигляді.

Втім, саме на цьому етапі активність мешканців помітно знизилася.

До опитування жителі долучалися більш активно, ніж до самого обговорення документа. Коли вже був сформований проєкт стратегії і люди могли подавати свої пропозиції та зауваження, таких звернень було зовсім небагато,

За її словами, під час громадського обговорення не надходило великої кількості нових ідей чи принципових зауважень до документа.

У громаді відзначають, що важливу роль у комунікації з жителями відігравали депутати місцевої ради.

Саме вони часто збирали думки своїх виборців та передавали їх під час обговорення стратегічного документа.

Якщо говорити про активність на обговореннях, то більше долучалися депутати. Вони спілкувалися зі своїми односельцями, збирали пропозиції і вже потім озвучували загальне бачення жителів щодо того, що вони хотіли б бачити в Стратегії розвитку,

Такий формат, за її словами, дозволив врахувати позиції людей навіть у тих випадках, коли вони не брали участь в обговореннях особисто.

Досвід Долинської громади показує, що жителі готові висловлювати свою думку щодо майбутнього громади, особливо якщо йдеться про конкретні проблеми та потреби. Водночас залучити людей до тривалого процесу обговорення стратегічних документів значно складніше.

Опитування, консультації та громадські обговорення дають можливість впливати на рішення місцевої влади. Проте ефективність цих механізмів багато в чому залежить від того, наскільки активно самі мешканці готові долучатися до формування майбутнього своєї громади.